organizational structure
国安中建建设集团能从一个消防工程公司、消防安装公司发展到今天的集团性企业,跟一代代国安人的辛劳付出不是没有关系的,集团拥有完备的团队构成:
总经办:负责向下传递董事长的日常工作规划、布局、命令以及向董事长汇报各部门的工作进度、情况;
党支部:负责中共国安中建集团党支部党建工作;
法务部:负责集团公司的法律相关工作;
会计办:负责公司的日常各种财务数据、财务报表、财务审核等工作;国安建设集团有限公司会计部,大量会计从业人员,既有资深会计师,注册税务师,又有年轻而充满活力的精英人才,有多年的工程会计管理工作经验和会计师事务所审计工作经验。为集团公司的健康发展打造一个保驾护航的财务团队。
专管办:负责管理集团公司全国各地的项目工程部,并与之保持联系,传播集团的信息;
投标部:负责集团投标项目的文件编写,现场出席投标会议;国安建设集团招投标团队,致力于公司在全国各地的招标项目的投标工作,各大省市的公共资源交易中心的备案,各大建设单位的投标入围等工作。
资质部:负责升级集团的各种资质(消防工程资质、消防安装资质、成立项目工程部)等事宜;
网络部:主要负责公司的所有对外宣传(电脑端网络宣传、移动端网络宣传、地推宣传)等工作;网络业务的开展及市场营销方案的规划。
贵州办事处:负责集团管理在贵州的项目工程部以及业务拓展;
重庆办事处:负责集团管理在重庆的项目工程部以及业务拓展;
上海办事处:负责集团管理在上海的项目工程部以及业务拓展;
北京办事处:负责集团管理在北京的项目工程部以及业务拓展;
杭州办事处:负责集团管理在台州的项目工程部以及业务拓展;
国安中建建设集团经过多年的发展,公司业务遍及全国各地,全国各地均发展了很多项目工程部,公司人员积极开扩全国市场,现全国均备案成功,全国可承接工程项目。